MERKITYKSELLISYYDEN MUOTOILIJA
Miksi ihmiset eivät lähde mukaan? Miksi palvelu jää käyttämättä? Miksi kukaan ei tee rempallaan olevalle asialle mitään? Miksi paikka on tyhjä, vaikka siellä olisi kaikki mahdollisuudet elämään? Miksi ihmiset eivät välitä?
Asioiden sakatessa en ensimmäiseksi tarjoa ratkaisua, vaan etsin mitä on jäänyt huomaamatta. Kuuntelen, havainnoin ja kutsun ihmiset tutkimaan omia kokemuksiaan. Yhdessä voimme löytää asioita, joihin yksin emme kiinnittäisi huomiota – ja kokeilla, mitä tapahtuu, kun tehdään toisin.
Merkityksellistä tulevaisuutta ei rakenneta ihmisille, vaan ihmisten kanssa. Jokainen teko sisältää mahdollisuuden kasvuun.
Merkityksellisyyden muotoilu
Olen vuosien aikana kerännyt kokemuksia ihmisen, yhteisön ja ympäristön välisistä suhteista. Näistä on vähitellen muodostunut oma ajattelumallini: Merkityksellisyyden käyttöteoria. Sen avulla tarkastelen, mikä saa ihmisen kiinnostumaan, löytämään yhteyden toisiinsa ja rakentamaan uutta hyvää yhdessä muiden kanssa. [LUE SYNTYTARINA]
Ajattelen, että muutoksessa piilee kasvun mahdollisuus. Se voi tarkoittaa yksittäiselle ihmiselle oivallusta ja uudenlaista tekijyyttä, yhteisölle uutta tapaa toimia ja kunnalle veto- ja pitovoiman kasvua. Siksi en tuo valmista vastausta. Kuuntelen. Havainnoin. Kysyn. Kokeilen. Rakennan yhdessä.
Merkityksellisyyden muotoilun palvelut
1. TUNNISTAn asiat, jotka estävät ihmisiä osallistumasta tai toimimasta. Selvitän missä kohtaa yhteys katkeaa ja mitä näkyvän ongelman takana oikeasti tapahtuu.
2. KOKOAn ihmiset yhteen, jolloin he tulevat kuulluksi ja nähdyksi. Kohtaamisten, kokemusten ja oivallusten myötä syntyy vaikuttavuutta, yhteisiä tavoitteita ja sitoutuneisuutta.
3. KOKEILEn käytännössä ihmisten kanssa, mikä toimii ja mikä ei. Yhdessä kehittämällä ja testaamalla saadaan kallisarvoista tietoa ja kokemuksia, jotka toimivat yhteisen tekemisen pankkina.
Ongelma on harvoin vain yhden ihmisen ongelma.
Kuntien ja isojen organisaatioiden haasteet koskettavat useita ihmisiä, yhteisöjä tai ympäristöä. Yksittäisen ihmisen on vaikea ratkaista ongelmia yksin – eikä se ole toisin organisaatioiden kohdalla. Kunnat ja yhteisöt eivät voi tehdä kaikkea itse. Siksi tarvitaan ympärillä olevia ihmisiä, jotka kokevat asian merkitykselliseksi ja haluavat rakentaa hyvää tulevaisuutta yhdessä.